2013年2月3日，鄭州天邁科技有限公司2012年年終總結暨表彰大會(huì )勝利召開(kāi)。公司領(lǐng)導、應邀嘉賓及全體員工均于17時(shí)準時(shí)出席本次會(huì )議。本次大會(huì )由三部分組成：第一部分天邁科技總經(jīng)理郭建國做年終致辭及表彰先進(jìn)活動(dòng)；第二部分文藝演出；最后員工聚餐。會(huì )上總經(jīng)理郭建國對2012年工作做了點(diǎn)評，并就2013年工作提出了具體要求，進(jìn)行了詳細規劃。
公司副總經(jīng)理張振華致開(kāi)幕詞并宣布會(huì )議開(kāi)始。會(huì )議開(kāi)始后，副總許閩華致新年賀詞，并向大家致以美好祝福。副總田林宣布2012年優(yōu)秀員工、先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體名單，并對榮譽(yù)獲得者進(jìn)行頒獎表彰。
天邁科技總經(jīng)理郭建國做年終致辭，從公司發(fā)展歷程、2012年工作總結和2013年發(fā)展思路以及工作重點(diǎn)三個(gè)部分進(jìn)行了系統闡述。他強調2013年要細化績(jì)效考核工作；強化規章制度落實(shí)與監管；嚴把“進(jìn)出口”，強化質(zhì)量監管力度；建立成本意識，降低生產(chǎn)成本，實(shí)現經(jīng)濟效益擴大。并在會(huì )上提出突出績(jì)效考核的導向功能，大興務(wù)實(shí)落實(shí)之風(fēng)、強化工作作風(fēng)；圍繞“定目標、做計劃、定規劃、明責權”這四大管理要素，不斷強化組織觀(guān)念、計劃協(xié)調觀(guān)念與系統運作觀(guān)念；全面推進(jìn)ERP辦公自動(dòng)化系統，強化公司管理，實(shí)現精細化、流程化、規范化管理；強化工作積極性，建立主人翁意識的工作要求。
